应该说，无论对于产品经理的哪种定位，最终目的都是为了有利于产品的成功。所以，既然作为产品经理，就要树立起对产品整体负责的意识。
产品经理：既要管“生”，还要管“养”
产品在市场上的受欢迎程度如何，能否被市场接受，能否在市场上生存下来与成长，这同样是产品经理需要关注的问题。一般而言，产品经理对于自己“孕育”和“分娩”的产品，通常是比较熟悉的，所以在产品“出生”后的运营和推广方面，产品经理有着重要的发言权，起码来说，产品经理在产品运营方面的见解是有着重要参考价值的。
因此，产品经理要努力担当或协助把产品运营好的任务，让产品扎根入市场，让产品“健康茁壮地成长”，不要让产品在市场中早早地夭折。我们接下来以互联网产品运营为例，了解一下产品运营的相关知识和所需的技能。
一般来说，产品运营主要包括三个板块的工作，分别是产品（需要深入了解产品的特征与特点）、用户（需要进行用户细分以及市场分析）与渠道（通过什么样的手段触及目标用户）。在产品运营中，我们还要有明确的绩效指标，比如产品运营带来的收益多少、用户规模上的增长以及用户活跃度等。