《经济日报》：中国在加入世贸组织后，市场竞争更加激烈了，还有没有发展自主品牌的机会？
张瑞敏：难度肯定是加大了，但机会肯定也是有的。品牌是竞争的产物，没有竞争就没有品牌，没有激烈的竞争就没有强势品牌，不参与全球竞争，就没有世界名牌。中国加入世贸组织后竞争是激烈了，但越激烈的竞争越有可能产生强势品牌。
《经济日报》：但是当你周围都是重量级拳手，而你只是个业余拳手的时候，你怎么能跟他们周旋下去？
张瑞敏：如果你能打破旧的平衡，你就有获胜的希望。譬如在美国，你说竞争激不激烈，但还是出现了“戴尔”这个名牌，戴尔是20世纪80年代才开始出现的，就是说，戴尔开始做电脑的时候，ＩＢＭ都上百年了，戴尔为什么能够成功，是因为它创建了新的业务模式，这就说明机会总是存在的，关键是你怎样去把握这个机会，怎么抓住时代的脉搏和发展的需要去创新。如果现在中国的企业按照海尔当年的路线来走的话，可以肯定它不会成为今天的海尔，这就像海尔如果按照当年松下的发展路线来走的话，永远也不会赶上松下一样。