戴维:分工提高效率的原因有两个。第一个原因是劳动者熟练程度慢慢增加,所以他能够完成的工作量会越来越多并且越来越好。第二个原因是由一种工作转换到另外一种工作往往要损耗许多时间,比如现在你要用锤子,接着你又要用扳手,接着你又要用螺丝刀,接着你又要到另外一张桌,这些切换之间都要费时间,并且人在聚精会神的时候,来回切换容易打断这种状态,要花时间才能再恢复到这种聚精会神的状态。
威廉:是的,至于规模效应,是因为规模大,所以投入机械研发就显得有利可图,如果只生产一个斧头,那么特地研发一个制造斧头的机器则没必要,如果是生产1000个斧头,那么可以雇佣几个工人进行分工。如果是生产一百万个斧头,那么一个专门的设备就可以减少许多劳动力并且增加速度,值得投入去研发出这种设备。对于一元钱的产品,节省了百分之一也就只能节省一分钱,为了节省这一分钱,所消耗的时间的价值会远远超过产品自身的价值。但是如果这一元钱的产品生产十亿件,那么即使只是节省千分之一,也值得花时间努力改进。设备的更新换代与持续的改进,让规模效应变得效率更高。